Adizes metodologīja
Adizes metodologīja
Dr. Ichaks Kalderons Adizess ir viens no pasaules vadošajiem ekspertiem paātrināto izmaiņu pārvaldībā.
Viņa vārdā nosauktā Adizes metodoloģija uzlabo biznesu un valdību veiktspēju bez destruktīva konflikta, kas posta daudzus pārmaiņu mēģinājumus.
Adizes Metodoloģijas priekšrocības:
- Paātrina izaugsmi, palielina rentabilitāti un tirgus daļu.
- Pārmaina uzņēmuma kultūru.
- Nodrošina strauji augošas organizācijas briedumu.
- Atveseļo ierūsējušas organizācijas.
- Nostiprina menedžmenta komandu.
- Integrē apvienošanās un pārņemšanas.
- Nogludina konfliktus starp dibinātājiem, īpašniekiem, valdes locekļiem, partneriem un pat ģimenes locekļiem.
- Nodrošina līderības un īpašuma pāreju nākamajā paaudzē.
Dr. Adizes savā organizāciju transformācijas pieejā rūpīgi ievēro to atšķirīgas vajadzības un būtiskas problēmas atkarībā no atrašanās dzīves ciklā.
Saskaņā ar Adizes pieeju veiksmīgai sadarbībai caur savstarpēju cienu un uzticēšanos jāapzinās savu un apkārtējo stilus un ar saistītām atšķirībām. Stilus nosaka labi pārvaldītu organizāciju funkcijas:
Veiksmīgai sadarbībai ir jāciena savstarpējos stilu dabiskos konfliktus: